3月3日上午,榮浩集團在集團一樓大廳召開2023年度春季培訓工作總結(jié)大會,集團董事長余義偉,集團副董事長王正東,集團監(jiān)事會主席王小方,集團副總裁劉宗榮,集團副總裁何海波,各成員企業(yè)負責人、總助及以上管理人員、優(yōu)秀員工代表出席會議。
集團人力資源總監(jiān)蔣顧偉主持會議,各成員企業(yè)負責人就各成員企業(yè)的春訓學習及組織情況向大會作報告,優(yōu)秀員工代表就個人培訓學習情況作匯報。
集團副總裁劉宗榮作2023年度春訓工作總結(jié)報告,他說,此次春訓,按照集團統(tǒng)一部署安排,以“打磨根基謀長青、銳意進取辟新路”的指導思想,聚焦“優(yōu)化、固化,轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型”,在保證時間、人員、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,圓滿完成了春訓各項任務(wù)安排。
他指出,各成員企業(yè)在春訓總結(jié)會后,要根據(jù)本次春訓的成果,結(jié)合各成員企業(yè)的工作實際,特別是安全規(guī)范和客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,要制定改進和提高方案,全體員工要在“盡職奉獻、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求新、全員提高”上下功夫,要以飽滿的工作熱情,積極認真的工作態(tài)度,全身心投入到新的一年工作中。
會議對2023年度經(jīng)營目標管理責任、2023年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任狀進行簽署
會議對2022年度先進集體和先進個人進行表彰
余義偉董事長在總結(jié)大會上作重要講話,他說,在為期5天的春訓活動中,集團各部門、各成員企業(yè)嚴格按照春訓動員大會的指導思想,總結(jié)經(jīng)驗、探析問題、碰撞思想,堅持高起點謀劃、高標準要求、高質(zhì)量推進,完成了春訓既定任務(wù),達到了以訓促學、以訓促改、以訓促干的目的。
他指出,此次集團開展的春訓計劃,整體反響還不錯,在總助級以上人員《述職》上都能深刻剖析過去一年存在的問題,找差距、找缺點、找不足,認真研討、謀劃、分析2023年度工作任務(wù),并重點對總助級以上人員進行360度民主測評、專業(yè)能力測評和性格測評,以實現(xiàn)識才所長,揚長避短、用當其時,最大限度發(fā)揮人才的價值,充分證明本次春訓沒有搞“花架子”,沒有搞形式,沒有空喊口號,春訓雖然結(jié)束,但把春訓的思想、春訓的成果應(yīng)用的實際工作中,永遠在路上,永遠沒有休止符,集團各部門、各成員企業(yè)要深刻全面的進行總結(jié),持續(xù)鞏固和拓展春訓活動成果。
春朝勝日不虛度,正是練兵好時節(jié)。
會議最后,余義偉董事長對集團2023年度工作提出要求并給予鼓勵:
一是集團各部門、各成員企業(yè)要堅持以“打磨根基謀長青,銳意進取辟新路”的指導思想,認真總結(jié)、鞏固春訓成果,集團上下要凝心聚力,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)。
二是要緊緊圍繞集團2023年度目標任務(wù),聚焦“優(yōu)化、固化,轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型”,做優(yōu)城燃業(yè)務(wù),做大增值業(yè)務(wù),做實創(chuàng)新業(yè)務(wù),認清大勢、找準方向、咬定目標,始終保持憂患意識和風險意識,始終保持敏銳的市場意識和創(chuàng)新意識,認真規(guī)劃安排好2023年各項工作,確保2023年度目標如期完成。
三是對于泗陽榮浩熱電聯(lián)產(chǎn)項目,集團上下要高度重視,全力以赴,確保資金到位、人才到位,要科學計劃,統(tǒng)籌推進,爭取早投產(chǎn)、早達效,服務(wù)并助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展!
四是領(lǐng)導干部要以身作則,敢于擔當,有進取心,有責任心,善于統(tǒng)籌,在本職工作中服務(wù)大局,真正形成尊重、信任、團結(jié)的良好工作氛圍,要以更高的激情、更大的擔當,更多的引領(lǐng),務(wù)實的舉措,扎實推動各項重點工作落實落地,在2023年度創(chuàng)造新的輝煌。
余義偉董事長與先進集體和先進個人合影
余義偉董事長與集團總助以上人員合影
榮浩春訓
人勤春來早
奮斗正當時
2023年度,集團以“打磨根基謀長青、銳意進取辟新路”的指導思想,聚焦“優(yōu)化、固化,轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型”,全面推動各項工作扎實落地!